北京电控开展合规管理专项调研

近日，北京电控董事会审计与风险管理委员会主任委员周重揆、委员孙钢宏，北京电控副总经理王海鹏，法律合规部相关人员组成调研组，对北电数智、七九八文科两家新设立公司的合规管理体系建设情况开展专项调研。

调研组一行参观了北京数字经济算力中心及由北电数智、七九八文科联合策划的展览“未来已来：AI与艺术相互唤醒”，分别听取两家公司关于合规管理体系建设的工作汇报，深入了解战略规划及业务开展情况，并围绕商业模式及未来发展路径进行交流讨论。调研组对两家公司取得的阶段性成绩给予了充分肯定，并对继续加强合规体系建设提出了建议与要求。

王海鹏指出，根据市国资委关于合规管理建设的总体要求，两家单位要按照规定时间节点实现系统内合规管理全覆盖的目标。作为新设立的平台企业，要以合规管理为抓手，聚焦重点领域和重点环节，强化全流程风险防控，优先构建符合企业实际的基本制度体系，系紧“第一颗合规纽扣”。要持续加强合规管理两级联动机制，强化合规人才队伍建设，为企业高质量发展保驾护航。

孙钢宏指出，本次调研选取了科技与文化领域两家新设企业作为同步调研对象，这一创新性的调研方式为系统审视北京电控产业生态提供了全新视角。两家企业以严谨为基石探索创新路径，在创新实践中构建规范体系，在推进科技与文化的融合中都有较高的合规意识。合规体系建设既要严格遵循既定合规标准与流程，又要充分抢抓产业机遇和政策支持，为创新发展争取更多空间，在守正与创新之间寻求动态平衡，确保企业行稳致远。

周重揆强调，合规管理是现代企业发展的核心要素，要秉持高质量发展与合规管理“两手抓、两手硬”的工作方针，从全局和战略高度系统谋划推进。要立足企业业务特点，构建兼具前瞻性与动态适应性的合规管理体系，通过常态化培训、文化浸润等方式培育全员合规意识。要着力推动制度流程与业务实践的深度融合，避免出现制度与执行“两张皮”现象，强化制度执行与反馈，以务实高效的合规管理筑牢企业稳健发展的坚实屏障。